Hoofdstuk 8 van 8 · 5 pagina's
Investeren met een business case
Hoe je een investering in je technologielaag beoordeelt: wat een prototype leert, wat een knelpunt kost en hoe een eerlijke business case eruitziet.
Begin bij pagina 1- 1Prototype of systeemEen prototype laat snel zien of een idee werkt. Een systeem waar je bedrijf op draait, vraagt daarna meer: gebruikers, rechten, gegevens, uitzonderingen en onderhoud.
- 2Wat een knelpunt je nu kostEen knelpunt kost uren, herwerk en opdrachten die je misloopt. Wie het uitrekent, weet ook wat een oplossing mag kosten.
- 3De business case op een A4Kosten nu, kosten erna, wat het oplevert, hoe zeker je bent en de terugverdientijd. Op één A4, met ook de uitkomst als het tegenvalt.
- 4Klein beginnen op een fundamentLos één knelpunt tegelijk op, op een fundament dat kan groeien. Dan wordt een volgende stap meestal kleiner, sneller en goedkoper dan de eerste.
- 5Je volgende stapJe kijkt nu anders naar je eigen operationele laag. Wat je daarna doet, kan klein of groot zijn, alleen of samen, of iets heel anders.